余白を奪う「8つの原因（構造と判断基準）」を特定します。ご自身の立場に合わせて、いずれかのチェックをお選びください。
仕事や生活の中で、時間・判断・感情の余白を奪っている構造と、空いた時間を再び埋めてしまう判断基準を特定します。診断後は、余白観を見直し、余白を守るための次の一手を明確にします。
会議、承認フロー、委任不全などの組織構造に加え、代表・管理職が余白を潰してしまう判断基準を特定します。空いた余白を再び業務で埋めないための方針を整え、管理職が本来の役割に集中できる体制を設計します。